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La escuela ecléctica otorga mayor importancia al hombre y a su conducta, como el punto de partida de la administración.

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Con la administración por objetivos se requiere menos supervisión, y se fomentan la autodirección y el autocontrol.

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Douglas McGregor propone la administración ambiental.

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Elton Mayo demostró que sin la cooperación y solidaridad del grupo de trabajo; sin la oportunidad de los trabajadores para ser escuchados, y sin la comunicación como elemento fundamental, es fácil incrementar la productividad.

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Douglas Mc Gregor es conocido como el padre de la administración científica.

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De acuerdo con Ishikawa, para aplicar la administración científica es necesaria una revolución mental, tanto en el trabajador como en los gerentes.

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Henri Fayol inicia la escuela del proceso administrativo, conocida también como teoría clásica.

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El humano-relacionismo contribuyó a que la administración se enfocara hacia aspectos éticos y al respeto de la dignidad del trabajador.

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Las principales aportaciones de Douglas Mc Gregor son: estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización y capacitación.

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Elton Mayo postula que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios bien definidos.

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Babbage estableció catorce principios de administración.

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La escuela del comportamiento humano es conocida también como la escuela neo-humano-relacionista.

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La contribución fundamental de la administración científica es la aplicación de la robótica.

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La administración por objetivos considera que a partir de los objetivos generales de la dirección, los demás niveles participen en la fijación de los objetivos correspondientes a su área.

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El objetivo primordial del enfoque humano-relacionista es lograr una mejor productividad del trabajador a través de la satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo.

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Son representantes de la corriente neoclásica: Peter F. Drucker, Ernest Dale y Lawrence Appley.

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Los principales exponentes del humano-relacionismo son Abraham Maslow, Herzberg, Douglas McGregor y Rensis Likert.

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En 1911, Winslow Taylor publicó el libro Principles of Scientific Management.

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Robert Owen se refería a los trabajadores como máquinas vitales.

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Los representantes más destacados de la administración científica son Frederick Winslow Taylor; los esposos Gilbreth y Henry L. Gantt, y Charles Babbage, entre otros.

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