La fase mecánica se refiere a cómo manejar de hecho la empresa. a) verdadero b) falso |
La calidad y la certificación no son indispensables para incursionar en el análisis estratégico. a) verdadero b) falso |
El análisis estratégico ha redituado impresionantes resultados en cuanto a incrementos de calidad y productividad en Japón y en empresas de Occidente. a) verdadero b) falso |
El proceso administrativo es una metodología fundamental para la aplicación de la administración estratégica. a) verdadero b) falso |
El desarrollo organizacional es una estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que lleva implícita la idea de participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento. a) verdadero b) falso |
Lyndall F. Urwick llama a las fases de la administración mecánica y dinámica. a) verdadero b) falso |
Las estrategias son cursos de acción en los que se definen como lograr los objetivos. a) verdadero b) falso |
El crecimiento de la organización y la productividad en esencia son sinónimos. a) verdadero b) falso |
La administración estratégica se realiza en los niveles operativos. a) verdadero b) falso |
La organización consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo. a) verdadero b) falso |
La planeación es la determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa. a) verdadero b) falso |
El diagnóstico abarca dos áreas principales: el subsistema y la estructura organizacional formal. a) verdadero b) falso |
La etapa de diagnóstico implica el inicio del diagnóstico organizacional. a) verdadero b) falso |
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una operativa, en la que se determina la finalidad y el rumbo y las alternativas para conseguirlos, y otra estructural, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido en la fase operativa. a) verdadero b) falso |
Cada etapa del proceso administrativo responde a seis preguntas fundamentales: ¿qué?, ¿para qué?, ¿cómo?, ¿con quién?, ¿cuándo? y ¿dónde? a) verdadero b) falso |
En la etapa de diagnóstico se describe y evalúan la situación actual de la organización. a) verdadero b) falso |
El análisis del entorno externo surgió en las empresas rusas, al finalizar la Segunda Guerra Mundial. a) verdadero b) falso |
El análisis estratégico se refiere a la definición de actividades rutinarias. a) verdadero b) falso |
La fase mecánica de la administración es también llamada operativa. a) verdadero b) falso |
La dinámica administrativa es la parte de la administración en la que se establece lo que debe hacerse. a) verdadero b) falso |