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Por medio de la planeación se minimizan riesgos.

a) verdadero

b) falso

La visión organizacional es la definición amplia del propósito de la organización y la descripción del negocio al que se dedica la empresa.

a) verdadero

b) falso

Las técnicas de planeación son herramientas que se utilizan para llevar a cabo eficientemente la administración.

a) verdadero

b) falso

El compromiso empresarial se refiere a pautas o principios que orientan la conducta de los individuos en la organización.

a) verdadero

b) falso

Las fortalezas son puntos fuertes y características de la empresa que facilitan el logro de los objetivos.

a) verdadero

b) falso

Las técnicas cualitativas de planeación se basan en métodos matemáticos.

a) verdadero

b) falso

Las técnicas cuantitativas de planeación son herramientas y conocimientos que surgen de la experiencia o el criterio u observación.

a) verdadero

b) falso

Los planes tácticos son planes detallados de cada gerencia o área para lograr el plan estratégico.

a) verdadero

b) falso

Los presupuestos son la cuantificación monetaria y no monetaria de los recursos necesarios para lograr los objetivos.

a) verdadero

b) falso

El proceso de planeación estratégica es la serie de etapas a través de las cuales se define el rumbo y directrices generales que habrán de regir a la organización.

a) verdadero

b) falso

La planeación táctica o funcional comprende planes más específicos, que se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos.

a) verdadero

b) falso

La misión de la empresa se refiere a los resultados específicos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la visión.

a) verdadero

b) falso

Las políticas estratégicas son un conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias.

a) verdadero

b) falso

Los programas son cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos.

a) verdadero

b) falso

La filosofía es el conjunto de valores, prácticas, objetivos, creencias y políticas que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la sociedad.

a) verdadero

b) falso

Los valores son la responsabilidad de la empresa ante la sociedad.

a) verdadero

b) falso

La misión empresarial es el enunciado que describe el estado deseado de la organización en el futuro, provee dirección y forja el futuro de la organización.

a) verdadero

b) falso

La planeación operativa define los lineamientos generales de la organización de la empresa y es realizada por los altos directivos.

a) verdadero

b) falso

La planeación táctica se realiza en niveles de sección u operación.

a) verdadero

b) falso

La planeación operativa es a corto plazo, se diseña y se rige de acuerdo con la planeación táctica.

a) verdadero

b) falso