Por medio de la planeación se minimizan riesgos. a) verdadero b) falso |
La visión organizacional es la definición amplia del propósito de la organización y la descripción del negocio al que se dedica la empresa. a) verdadero b) falso |
Las técnicas de planeación son herramientas que se utilizan para llevar a cabo eficientemente la administración. a) verdadero b) falso |
El compromiso empresarial se refiere a pautas o principios que orientan la conducta de los individuos en la organización. a) verdadero b) falso |
Las fortalezas son puntos fuertes y características de la empresa que facilitan el logro de los objetivos. a) verdadero b) falso |
Las técnicas cualitativas de planeación se basan en métodos matemáticos. a) verdadero b) falso |
Las técnicas cuantitativas de planeación son herramientas y conocimientos que surgen de la experiencia o el criterio u observación. a) verdadero b) falso |
Los planes tácticos son planes detallados de cada gerencia o área para lograr el plan estratégico. a) verdadero b) falso |
Los presupuestos son la cuantificación monetaria y no monetaria de los recursos necesarios para lograr los objetivos. a) verdadero b) falso |
El proceso de planeación estratégica es la serie de etapas a través de las cuales se define el rumbo y directrices generales que habrán de regir a la organización. a) verdadero b) falso |
La planeación táctica o funcional comprende planes más específicos, que se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos. a) verdadero b) falso |
La misión de la empresa se refiere a los resultados específicos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la visión. a) verdadero b) falso |
Las políticas estratégicas son un conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias. a) verdadero b) falso |
Los programas son cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos. a) verdadero b) falso |
La filosofía es el conjunto de valores, prácticas, objetivos, creencias y políticas que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la sociedad. a) verdadero b) falso |
Los valores son la responsabilidad de la empresa ante la sociedad. a) verdadero b) falso |
La misión empresarial es el enunciado que describe el estado deseado de la organización en el futuro, provee dirección y forja el futuro de la organización. a) verdadero b) falso |
La planeación operativa define los lineamientos generales de la organización de la empresa y es realizada por los altos directivos. a) verdadero b) falso |
La planeación táctica se realiza en niveles de sección u operación. a) verdadero b) falso |
La planeación operativa es a corto plazo, se diseña y se rige de acuerdo con la planeación táctica. a) verdadero b) falso |