La coordinación es la armonización y sincronización de los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea. a) verdadero b) falso |
La organización matricial es la más usual en las empresas. a) verdadero b) falso |
En el organigrama vertical los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha. a) verdadero b) falso |
El propósito de la organización es simplificar el trabajo y coordinar, además de optimizar funciones y recursos. a) verdadero b) falso |
En el organigrama horizontal los niveles jerárquicos quedan determinados desde el centro hacia la periferia. a) verdadero b) falso |
La coordinación implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad. a) verdadero b) falso |
La descripción de funciones se realiza, primordialmente, a través de los organigramas. a) verdadero b) falso |
Los manuales son representaciones gráficas que muestran la sucesión de los pasos de que consta un procedimiento. a) verdadero b) falso |
La departamentalización geográfica o por territorios proporciona un instrumento lógico y eficiente cuando las unidades de la empresa realizan actividades por proyectos. a) verdadero b) falso |
La división del trabajo implica los siguientes pasos: jerarquización y definición de estrategias. a) verdadero b) falso |
La descripción de procesos es la disposición de las funciones de una organización por orden de mando, grado o importancia. a) verdadero b) falso |
Los organigramas son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización. a) verdadero b) falso |
La organización se lleva a cabo en dos etapas: división del trabajo y coordinación. a) verdadero b) falso |
La jerarquización es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas. a) verdadero b) falso |
El análisis de puestos es una técnica en la que se representa gráficamente la estructura organizacional. a) verdadero b) falso |
En los organigramas de tipo circular, los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo. a) verdadero b) falso |
Los organigramas mixtos combinan, por razones de espacio, tanto el diseño horizontal como el vertical. a) verdadero b) falso |
Los manuales son documentos detallados que contienen información sistemática y detallada acerca de la organización de la empresa. a) verdadero b) falso |
En la organización matricial considera que el diseño de la estructura se base en el proceso o el equipo para crear unidades departamentales. a) verdadero b) falso |
La jerarquización se logra mediante el control. a) verdadero b) falso |