6. Práctica 2: dirigiendo una reunión
Como parte de los requerimientos de este entrenamiento, trabajarás con diferentes lecciones de práctica como ésta. Explora con detalle cada una de las partes que conforman la práctica y desplázate hacia abajo hasta terminarla.
Parte 1.
Perspectiva general
¿Alguna vez has estado en una reunión de equipo que se sintió como una pérdida de tiempo?
Quizás sucedió que...
- Comenzó tarde.
- No tenía un objetivo claro.
- Continuó mucho más de lo que debía.
Si has estado en una situación similar, sabes lo importante que es un líder para cualquier reunión.
Una de las formas más comunes de aplicar las habilidades de liderazgo es dirigir una reunión. Veamos cómo puedes dirigir una de manera efectiva si alguna vez estás a cargo.
Parte 2.
¿Cómo dirigir una reunión efectivamente?
Haremos un breve recorrido por las tres etapas de una reunión efectiva: preparación, liderazgo y seguimiento. Reflexiona qué habilidades de liderazgo te ayudan más.
Instrucciones: Haz clic en la etapa Preparar para comenzar.
Preparar
Instrucciones: Haz clic en la etapa Liderar.
Liderar
Instrucciones: Haz clic en la lista de verificación para obtener más información sobre la
última etapa.
Dar seguimiento
Pauta 1
Da seguimiento después de la reunión.
Apoya y empodera a los asistentes brindándoles comentarios y recursos (según sea necesario) para ayudarlos a alcanzar sus objetivos; es importante también hacerlos responsables de las líneas de acción que se les asignaron.
Parte 3.
Aplicación de las pautas para una reunión efectiva
Veamos cómo te va al aplicar las pautas para lograr una reunión efectiva.
Instrucciones: Haz clic en cada imagen para escuchar una reunión.
Reunión de negocios
Reunión de
personal médico
Reunión de
mecánicos automotrices
Retroalimentación
Parte 4.
Conclusión
Revisamos pautas para ayudar a los líderes a prepararse, liderar y dar seguimiento después de una reunión.
Además te compartimos otro consejo: agradecer a las personas por su tiempo antes de abandonar una reunión les hace sentirse respetados y apreciados. Lograr que los asistentes sientan que su tiempo y participación son valorados, los inspira y motiva a cumplir sus objetivos, y eso es algo que los buenos líderes buscan alcanzar.