13. Acciones para aceptar la diversidad

Cuando estamos acostumbrados a tener condiciones de vida similares a lo largo de los años, en ocasiones nos cuesta trabajo identificar los beneficios de la diversidad. Zonas de confort, prejuicios y estereotipos son barreras que pueden rebasarse si se ejecutan acciones que facilitan la aceptación de la diversidad en los diferentes contextos en los que nos desempeñamos.

Instrucciones

A continuación, observarás situaciones en las que se encuentran algunas personas acerca de la diversidad y barreras que se presentarían para aceptarlas. Selecciona su respectivo beneficio de la diversidad y una acción para desarrollar la habilidad, de modo que se formen propuestas. Al terminar, haz clic en Retroalimentación y revisa la información ofrecida.

Las personas de cierto género son más débiles.

Jaime trabaja en servicios de seguridad privada. Acostumbrado a laborar con hombres, nunca ha considerado contratar una mujer. Por su parte, Carmen tiene un negocio de preparación de alimentos y nunca ha considerado contratar un hombre.

Beneficio

Acción

Las personas de ciertas razas o grupos étnicos son más inteligentes.

Roberto es una persona que a lo largo de su vida ha entablado relaciones de pareja sólo con mujeres que considera de su mismo origen étnico porque piensa que son inteligentes como él.

Beneficio

Acción

Las personas de ciertas condiciones socioeconómicas son más confiables.

María tiende a observar la forma en la que las personas se visten, así como los bienes que poseen para decidir si colaborará con ellas en la universidad.

Beneficio

Acción

Las personas de ciertas orientaciones sexuales son superficiales.

Jorge considera improbable mantener una conversación o desarrollar un proyecto de trabajo con personas homosexuales por considerar que no le aportarán nada.

Beneficio

Acción

Las personas de cierta edad son más proclives a fallar en sus deberes.

Sonia generalmente decide entre contratar a personas jóvenes con menos experiencia y personas mayores con más experiencia. Se inclina por las primeras porque las considera más consistentes.

Beneficio

Acción

Retroalimentación