5. Práctica 1:
Fundamentos del trabajo en equipo

Como parte de los requerimientos para conseguir el Distintivo, trabajarás con diferentes lecciones de práctica como ésta. Explora con detalle cada una de las partes que conforman la práctica y desplázate hacia abajo hasta terminarla.

Parte 1
Perspectiva general

El Cirque du Soleil, la agrupación circense más conocida y afamada a nivel mundial, es un ejemplo de trabajo en equipo estudiado desde diferentes disciplinas.

¿Qué hace tan especial el caso de esta agrupación?

Parte 2
¿Cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo?

Suena simple: sólo reúne a un grupo de personas. ¿Eso convierte a tu grupo en un equipo? Puede ser que no. Aunque los equipos pueden diferir en tamaño, ubicación y muchos otros factores, todos los equipos comparten cuatro atributos clave: objetivos, comunicación, responsabilidad y rendimiento. Veámoslos a continuación.

Instrucciones: para cada pregunta, elige la respuesta que se relaciona con los equipos. Cuando hayas terminado, haz clic en el botón de avance para leer la retroalimentación.

1. ¿Qué opción describe mejor el objetivo de un equipo?

 a. A menudo es poco claro y no necesariamente hay un acuerdo en él.
 b. Es una meta común, pero no siempre hay un acuerdo en él.
 c. Es una meta común y clara.

Parte 3
Estableciendo y compartiendo objetivos

Crear un objetivo común requiere tiempo, comunicación clara y consenso. Aquí te presentamos algunos puntos clave para establecer los objetivos de un equipo.

Parte 4
Elección de integrantes del equipo con habilidades complementarias

En esta actividad formarás un equipo…

  1. Considerando las fortalezas únicas de cada integrante.
  2. Combinando las fortalezas de manera complementaria.
  3. Estableciendo objetivos claros y obteniendo consenso, es decir, el compromiso de todos los integrantes del equipo.

Parte 5
Conclusión

Ahora has aprendido más sobre:

  • El valor del trabajo en equipo.
  • La diferencia entre un grupo y un equipo.
  • Cómo establecer objetivos de equipo.
  • Cómo formar un equipo efectivo.

¿Cómo usarás los equipos para tener éxito en tu vida y en el trabajo?