14. Demuestra tus habilidades de liderazgo

Con base en los fundamentos del liderazgo que revisaste en secciones previas, es momento de que demuestres tu comprensión del tema y capacidad para aplicarlo en una situación específica de tu interés y elección. Para lograrlo, lleva a cabo lo que se te pide a continuación.

Instrucciones

  • Define una situación de liderazgo. Asume el papel del líder, sin importar qué situación elijas, escribe el cargo o posición que desempeñas.
  • Explica la situación actual en la que se encuentra el proyecto, empresa o equipo (se encuentra en transición, es exitosa, atraviesa por dificultades, etcétera).
  • Redacta un enunciado de visión que refleje, de manera clara y fácil de recordar, cuál es el futuro del proyecto que diriges.
  • Planea una junta para comunicar tu visión. Define todos los elementos que sean necesarios para que esta reunión sea productiva y te permita garantizar la efectiva comunicación de la visión.
  • Atiende algunas situaciones inesperadas durante la reunión, empleando las habilidades de un líder efectivo.
  • Escribe tus conclusiones.

Paso 1

Crea una presentación usando la plantilla adjunta (Plantilla Habilidades de Liderazgo). Elaborarás una o más diapositivas para cada punto de las instrucciones que se acaban de describir.

Paso 2

Utiliza la presentación mencionada anteriormente, siguiendo las indicaciones paso a paso que aparecen aquí. Eres libre de elegir una situación de liderazgo a tu gusto, sin embargo, te presentamos algunas sugerencias a continuación (puedes usarlas como guía o inspiración):

Paso 3

Antes de concluir tu presentación, deberás:

  • Revisar con cuidado las diapositivas en cuanto a contenido, extensión, claridad, precisión y aspectos básicos (por ejemplo, la ortografía).
  • Conocer la puntuación. De 50 puntos en total, el contenido vale 40. Esto incluye el contenido de cada una de las diapositivas (consulta el archivo que descargaste en el paso 2). Otros aspectos como orden, diseño, ortografía y redacción serán parte de los 10 puntos restantes.