12. Comunicando la visión
Parte del trabajo de un líder es guiar al equipo de trabajo siempre por el camino marcado por la visión a futuro de la empresa, institución o proyecto que los convoca como grupo. Para lograrlo, esta visión debe ser clara y sencilla de modo que todos los integrantes de la organización o negocio la recuerden, por lo que los líderes deben saber comunicársela de manera adecuada y con frecuencia.
Introducción
Ya sea que impulsen un proyecto comunitario, dirijan un negocio o tengan a su cargo una organización sin fines de lucro, los líderes de cualquier proyecto tienen una visión sobre el futuro de sus organizaciones y deben comunicarla efectivamente. En ocasiones es recomendable presentar esa visión a través de imágenes o mediante una pequeña historia. Además, los líderes deben comunicar su visión de manera consistente.
Analiza la información de los líderes que se presenta y responde la pregunta que sigue a cada situación.
1. Lee la visión de Sara y contesta la pregunta correspondiente.
La visión de Sara
Durante años, el sueño de Sara ha sido establecer una organización caritativa llamada “Todos los Niños a Comer” en su ciudad natal. Su expectativa es que la organización proporcione comidas nutritivas y saludables a estudiantes con desnutrición en las escuelas primarias locales. Ella diseñó el plan para comenzar su organización investigando y solicitando la orientación de sus mentores. Sara cuenta con el apoyo de unos cuantos amigos y activistas de la comunidad, pero necesita más que eso para tener éxito. Para lograr algo más, Sara está redactando su visión de lo que “Todos los Niños a Comer” pretende lograr, para comunicar por qué es importante y cómo puede suceder. Ella espera que su visión inspire más donaciones, apoyo comunitario y voluntarios.
Para ser efectiva, la visión debe ser clara, concreta y específica. ¿Qué enunciado de visión se apega mejor a estos lineamientos?
2. Lee la visión de Carlos y contesta la pregunta correspondiente.
La visión de Carlos
Carlos es miembro de la Iniciativa “Cuidemos el medioambiente” de su empresa. Formó un equipo con varios compañeros de trabajo y han decidido limpiar la basura de los parques cercanos a sus oficinas. Para motivar a sus compañeros, Carlos quiere presentar una visión rápida y efectiva.
Todas las declaraciones de visión deben comunicar lo que el líder espera lograr y por qué es importante hacerlo. Además, las declaraciones de visión motivadoras son a menudo fáciles de recordar y repetir. ¿Qué enunciado de visión se apega más a estas pautas?
3. Lee la visión de Teresa y contesta la pregunta correspondiente.
La visión de Teresa
Teresa es propietaria de una empresa que realiza viajes con tarifas económicas, para que las personas mayores puedan acudir a sus citas médicas. Durante una junta de trabajo en su empresa, Teresa se sorprende al notar que ninguno de sus empleados conoce la visión de ésta.
¿Qué acciones debería tomar Teresa para inspirar a su personal a comprender su visión de la empresa?
1. Distribuir el enunciado de la visión al personal y comentarla en la próxima reunión de la compañía.
2. Exhibir la visión en un lugar destacado donde todos los empleados puedan verla.
3. Exigir que todos los empleados memoricen el enunciado de la visión.
4. Lee la visión de Felipe y Laura y contesta la pregunta correspondiente.
La visión de Felipe y Laura
La familia de Felipe y Laura ha tenido un pequeño viñedo durante los últimos 85 años. Los hermanos se han hecho cargo recientemente de la administración de la compañía de sus padres, pues ellos se jubilan. Felipe y Laura desean recuperar el viñedo después de que un incendio destruyó varias hectáreas. Han decidido redactar una nueva visión para la empresa y, conforme a lo que han leído, saben que las declaraciones de visión pueden ser efectivas si usan imágenes o cuentan una historia.
¿Qué enunciado de visión se apega más a esta idea?